为提高领丰集团员工个人能力，打造一支招之则来、来之能战得、战之能胜得队伍，行政人事部特组织2019年度第一季度领丰大讲堂新员工培训。
环节001：企业介绍
本次培训由董事长陈凤祥先生对领丰集团的企业文化，核心业务板块等等做了详细通报。也介绍
了领丰的远大目标，使命，愿景、企业文化等。
环节002：总经理面对面
领丰集团总经理王雷与诸位员工进行了总经理面对面，王总希望大家加入领丰后，能够把过往好的经验带到公司项目上来，一起迎接挑战，创造辉煌。
王总提出集团的文化和要求开展各项工作，并强调工作以目标绩效为导向，并层层分解落实到每个人，并且要百分百达成目标。同时王总希望每位员工熟悉公司的各项规章制度及体系，并在日常工作中能严格执行。最后，王总要求大家要有大局观，全局观，目标一致，思想统一，在工作过程中充分沟通，及时对称信息，主动高效沟通，共同努力实现公司的既定目标。
环节003：良好的工作习惯
董事长助理胡彬总结道：在职业生涯中，一名优秀的员工不仅仅来源于自身的优秀，也不是因为智商、情商的出众，更不是凭借其社交技巧，而是由他们良好的工作习惯决定的，并在实践中加以运用，发挥了自己的职业潜能，才得以优秀于他人。
环节004：打造高效的执行力
王玉梅总监在何为执行力以及如何执行上面进行了一系列培训，她讲道：执行力就是 做，不折不扣的做，做出结果。执行力就是：做事的行动能力，做出结果的能力！
环节005：房地产开发基础知识
开发部经理胡彬以房地产开发流程为主线进行培训，涉及从开始设立房地产开发企业到商品房销售完毕的全部过程。
环节006：公司的规章制度
行政人事部谢梦雨同学为大家详细介绍了公司的各项规章制度，考核标准，福利构成，晋级制度等。
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希望通过此次培训，各位同学能够收获满满，并在培训后将公司的管理理念，项目的进展情况，公司的发展目标，以及所学所获，毫无保留地传递给行业内更多的伙伴！
最后感谢此次培训讲师们的辛苦付出！
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